O baixo engajamento do seu time pode gerar diversos prejuízos na sua empresa, mas como utilizar a tecnologia a seu favor para obter melhores resultados? Confira!
A alta rotatividade e a baixa retenção de talentos podem prejudicar bastante a saúde financeira e a imagem da sua marca, não é? Nós sabemos que empreender é lidar com diversos imprevistos na rotina, mas é preciso pensar em formas de aumentar o engajamento dos colaboradores para obter mais sucesso.
Ao manter a sua equipe motivada e engajada, os níveis de produtividade tendem a subir, aumentando também o controle do turnover organizacional a longo prazo, e o uso de ferramentas tecnológicas pode ajudar você nesse processo.
Ao longo deste artigo, você vai conferir a importância do uso da tecnologia para impulsionar o engajamento da sua equipe, garantindo melhorias no clima organizacional, na imagem da marca e no controle financeiro do seu negócio. Siga conosco e faça uma ótima leitura!
Por que é importante aumentar o engajamento na sua empresa?
Normalmente quando os colaboradores não estão muito satisfeitos com a empresa em que trabalham, o engajamento deles tende a baixar. Porém, você deve atentar a outros fatores também: o engajamento vai além da satisfação da equipe, pois também está ligado à motivação, ao cumprimento das atividades e ao propósito nas tarefas realizadas.
Conciliar esses pontos com a cultura do seu negócio, mantendo o incentivo para conquistar as metas almejadas, é um meio de contribuir para o desenvolvimento da sua equipe e da empresa em geral, melhorando até o clima organizacional com mais eficácia. Alguns dos benefícios de impulsionar o engajamento do seu time, são:
- integração dos profissionais;
- cumprimento das tarefas em dia;
- melhorias na relação entre gestores e colaboradores;
- aumento da motivação;
- trabalhos realizados com propósitos;
- otimização de tempo e recursos financeiros;
- mais comprometimento com os objetivos da organização.
Como a tecnologia pode influenciar no engajamento da equipe?
Talvez você já tenha ouvido falar sobre a importância de investir em ferramentas tecnológicas para otimizar processos e garantir melhores resultados em suas atividades, mas como a tecnologia pode aumentar o engajamento da sua equipe?
Além de reduzir falhas e evitar possíveis prejuízos financeiros, os avanços da tecnologia estão contribuindo bastante para aprimorar os serviços e a motivação do seu time. Confira, a seguir, algumas formas de utilizar a tecnologia a seu favor.
Gestão remota ou híbrida
Desde o início da pandemia de Covid-19, muitas empresas precisaram adotar o modelo de trabalho remoto ou híbrido, modificando toda a rotina da gestão e das equipes.
Com o apoio da tecnologia, o gerenciamento à distância se tornou mais simples e prático, o que tem gerado mais flexibilidade e produtividade para diversos gestores e colaboradores das organizações.
Home office
Além de reduzir alguns custos de lugares físicos, o home office também ajuda a gerar mais conforto aos colaboradores. Caso a sua empresa não demande a necessidade de muitas reuniões presenciais, por que não testar o modelo à distância?
Alguns sistemas tecnológicos são ideais para manter o comprometimento da equipe, impulsionando a motivação e o engajamento ao longo das tarefas, e promovendo uma mudança na cultura organizacional.
Por meio da tecnologia, você pode investir em estratégias que proporcionem mais autonomia aos profissionais, alavancando o sucesso da empresa como um todo e garantindo uma equipe mais engajada a longo prazo.
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